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2026/02/17
モンベル
 先週12日、山道具開発・販売の国内最大手「株式会社モンベル」創業者・辰
野勇さん(現会長、78歳)の講演を聴いてきました。社労士会の研修事業の一
環。業務に役立つかどうかは別にして(たぶん役立たない)、語りは面白く、
内容は興味深く、楽しい1時間半でした。  山ではモンベルのロゴ入りウエアやザックやテントが目立ちます。半面、天
邪鬼の私には昔から市場シェア1位のブランドを避ける性向があります。好ん
で食べるウインナはシャウエッセン(日本ハム)ではなくアルトバイエルン(
伊藤ハム)、国産ウイスキーはサントリーよりニッカ、蚊取り線香はキンチョ
ウを避けてアース製薬を選びます。トップを追う二番手の心意気が好きだから、
という事情もあります。山道具を揃えるのも、思い返せば石井スポーツとか好
日山荘とか。実は身の回りにモンベルの登山用具はほとんどないままでした。  とはいえ、講演でもモンベルの個性は見えてきました。1975年の創業で昨年
50周年を迎え、内外に多数の店舗を展開しているなか、奈良県吉野郡の黒滝村
(人口約600人)に店を出す、などの思い切った戦略を取っています。「会社
はつぶさないことが第一」ということで、黒滝村では地元森林組合に運営を委
託するなど赤字にならないよう、赤字になっても最小限になるよう工夫し、伊
達や酔狂や人気取りで出店しているわけではない、とアピールします。  一方、創業時を含め、登山を生業にするために起業して以降、山が好きなス
タッフを仲間に迎え、自分たちが欲しい山道具を開発して売り出すことに全力
を尽くしてきた、といいます。後で調べて納得したのは、モンベルの山道具開
発のモットーは「機能第一」。  例えば、生地が青色のウエアのジッパーには補色(反対色)である橙色を使
う。補色の組み合わせなら視認性が高く、雪の中などでも目立ちます。ところ
が、山のウエアを下界でも着るとなれば、補色はダサい。いま社長を務める息
子さんは「ウエアにビッグロゴや刺繍は入れません」とインタビューで答えて
います。機能以外は二の次、ということです。今も昔もおしゃれには関心のな
い私はこの辺り賛同するところです。  辰野さんがあちこちで話している大学受験時の逸話があります。堺市でのれ
んを掲げた寿司屋の8人きょうだいの末っ子。高校卒業間際、ご両親に「信州
大学を受験する」と伝え、旅費などを受け取って長野へ。しかし受験する気は
ハナからなく、早春の北アルプスのどこかに友人とテント泊で登り下り。帰宅
後、ご両親に「受験はせんかった。俺には向かんから、好きな山に関わる仕事
をする」と登山用品店に住み込みで働き始めた、という創業前史のエピソード
です。友人と共に欧州アルプスのアイガー北壁、マッターホルン北壁に史上最
年少で連続登攀したのはその3年後。80歳間近ながらカクシャクとした、希代
の冒険家のイメージが立ち上がってきます。

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2026/02/17モンベル
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ごあいさつ
ごあいさつ

あいさつ用顔写真  ホームページをご覧いただき、ありがとうございます。高田社会保険労務士事務所の高田茂弘です。ここでは、当事務所の業務内容についてお示ししています(2025年9月現在)。



 経営者の方/人事・労務担当者の方へ

2025年を迎え、さらに同9月から自宅と事務所を兼ねる態勢にしましたので、「ごあいさつ」のページも刷新しました。皆さま方にどんなサポートができるか、社労士としての実務の中で何を得意とするか、といったことをお伝えしたい、と存じます。

(1)各種助成金のご相談に乗り、申請を全面的に代行します

開業・登録して12年。最も得意とするのは、厚生労働省が提供する各種助成金の申請代行です。雇用保険関係の助成金は、社会政策に沿った政策誘導を図るもので、資金規模も大きく、原則として「もらい切り」ばかり。近年では、アルバイト・パートなどの処遇改善をめざす経営者を対象にした「キャリアアップ助成金」や「人材開発支援助成金」「人材確保支援助成金」、さらに仕事と生活(育児や介護等)とのバランスを考慮した「両立支援助成金」などが根強い支持を受けており、当事務所でも積極的に経営者の皆さんに活用を勧め、多数の申請を代行させていただいております。

受給には、
活用のための計画策定や労務管理などの要件がありますが、受給できるとなれば、まとまった雑収入になって経営面にとって大きなプラス。どんな助成金があり、どう準備すればいいのか、ご相談に応じさせていただきます。申請作業はかなり複雑ですが、経営者の労力・手間ひまを最小限に抑えるよう心がけて、代行作業に奔走します。

(2)労働保険・社会保険の事務手続きを着実に代行します

行政機関に対する労働保険(雇用、労災)と社会保険(厚生年金、健保等)の事務手続きを代行します。

労働・社会保険をめぐる手続きは、企業経営にとっては、行政機関からの問い合わせを含め
煩雑で、実質的にほとんど生産性がないのが実情。当事務所に委託されれば本業に専念できる体制が維持できます。諸手続きに人手をさける専任スタッフを持たない経営者の皆さん、事務手続きの代行はまず、当事務所にご一報を。

(3)労働保険・社会保険に関するご相談に幅広く対応します

企業経営にとって労働保険・社会保険は公的なセーフティーネット。制度としてもよく出来ています。法的に義務付けられるという「受け身」ではなく、幅広い場面で生かせる労働保険・社会保険を「使いこなす」「受給できる権利を生かす」ことに向け、当事務所では各種のサポートを心がけています。労働保険・社会保険に基づくセーフティーネットを平時においても存分に活用し尽くす、という発想はいかがでしょうか。

(4)人事・労務に関するご相談にもきちんと対応します

時間外労働や職場環境のあり方など、企業の雇用態勢は千差万別。従業員の価値観も多様化し、労使間であつれきが生じることも増えています。「ブラック企業」と呼ばれる過酷・違法な職場を放置する企業も一部にみられるなか、あつれきを未然に防ぐ対処を心掛ければ、「ホワイト」な企業だとの評価も自然に集まってきます

私は特定社労士としての付記も済ませておりますので、経営者と話し合い、より良い、より合理的・効率的な人事・労務管理に向け、「あっせん」の申請を含む、一段と内容のある各種サポートをさせていただきます。

(5)就業規則・各種規程の作成・見直しをサポート

就業規則は労使間で交わす「勤務全般に向けての総合的・集団的な取り決め」、言い換えれば「労使間で取り決めた職場のルールブック」です。従業員10人以上の企業は労働基準監督署への届け出が必要で、かつては大企業の就業規則をモデルとし、少し手直ししただけで済む時代もありました。

しかし最近は、労使間の関係は企業個々で異なり、雇用や労働条件をめぐるトラブルが多発していることを背景に
「リスク回避型の就業規則」に切り替えるケースが増えています(10人未満の会社でもリスクを避けるため、就業規則を作るところが増えています)。

当事務所では、白紙からの作成のほか、すでにお持ちの就業規則のチェック、一部見直し、全面改定などのご相談にいつでも対応できる態勢です。
賃金体系、退職金など各種規程に向けてもご相談を承ります。

(6)給与計算

月々の人件費を算定する「給与計算」は企業経営のベースにあります。労働契約書や就業規則等を踏まえた給与の計算は、社労士としての仕事の基本です。上記(1)〜(5)の各種実務も、効率的な給与計算を介して、労働保険・社会保険や助成金の「フル活用」の方向につながっていきます。

給与計算はエクセルでこなせる単純作業のように見えながらも、
事業所運営の根幹を支え、さまざまな経営力アップの「可能性」を秘めたジャンル。専用ソフトを駆使しつつ、多様な見直しを提案していきたい、と考えています。給与計算の付随業務としての「年末調整」「法定調書作成」も手掛けています。

★年金でお困りの個人の方へ★

(7)障害年金の裁定請求代行

障害年金は支給を請求する手続きが複雑で、受給できるはずの方でまだ請求していない、あるいは受給する権利を持っていることすら知らない方もいます。この項は障害年金が受給できるのでは、とお考えの個人の方が対象です。まずは無料の出前相談から。遠慮なくお声掛けください。なお、私が障害年金の裁定請求を代行したのはこの12年間で計12件で、扱った件数は多くはないものの、裁定請求の結果、相談者に障害年金の支給が始まったのは全12件、つまりすべての請求で受給を勝ち取っています。


人事労務ニュース
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旬の特集
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従業員採用の際、労働条件通知書のひな形を用いて労働条件を明示することが多くありますが、その内容が近年の法改正に対応できていなかったり、パートタイマー用の労働条件通知書において項目が漏れていたりすることがあります。以下では、労働条件通知書において求められる明示事項と漏れがちな項目について確認します。>>本文へ

会話形式で楽しく学ぶ人事労務管理の基礎講座
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このコーナーでは、経営者や管理職が最低限知っておきたい人事労務管理のポイントを会話形式で分かりやすく解説していきます。今回は、36協定を締結する際の注意点についてとり上げます。>>本文へ

人事労務管理リーフレット集
人事労務管理リーフレット集

36協定の適正な締結
36協定届の記載例等をとりあげたリーフレット
重要度:★★★★
発行者:厚生労働省
発行日:2024年1月
nlb1584.pdf

WORDでそのまま使える人事労務管理基本書式集
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| 採用 | 退職・解雇 | 労働時間・勤怠  | その他 |
時間外労働・休日労働に関する協定届
時間外労働・休日労働に関する協定届(36協定届)の様式です。
shoshiki835.docx  shoshiki835.pdf

知っておきたい!人事労務管理用語集
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雇止め
有期労働契約の労働者の契約満了時に、契約更新を行わずに契約を終了すること。有期労働契約の締結及び更新・雇止めに関する基準においては、使用者は、有期労働契約の締結に際しては、更新の有無と判断の基準を、明示しなければならないとしている。

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